這次去旅行住了這間籬舍民宿 - 吉安真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間籬舍民宿 - 吉安真是沒選錯~服務好又親切

而且價格也便宜~~開心~~

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商品訊息描述

主要設施

  • 6 間客房
  • 免費機場接駁車
  • 露台
  • 空調
  • 花園
  • 自助洗衣
  • 野餐區
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務
  • 腳踏車出租

熱情款待

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 花園

鄰近景點

  • 位於花蓮市中心
  • 福安廟 (1.5 公里)
  • 花蓮城隍廟 (1.7 公里)
  • 南濱公園 (1.8 公里)
  • 東海岸線鐵道遺址 (2 公里)
  • 花蓮文化創意產業園區 (2.1 公里)


商品訊息特點

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國防部今天(27日)舉行將官晉任布達暨授階典禮,蔡英文總統出席致詞時表示,將官無論在任何崗位上都要持續學習與創新,更要與時俱進帶領部隊,共同完成國防事務革新;總統再次強調優先要改革的單兵戰鬥裝備、整建老舊營舍等工作,因為這些都是國軍執行戰訓任務時最可靠的後盾。

蔡英文總統27日在陸海空軍將官晉任布達暨授階典禮上致詞表示,肩上的官階不只是榮譽,更是責任,每一位都是國軍最重要的領導幹部,不只要做好自己的戰訓責任,更要成為部隊同仁的模範,將官的言行舉止都代表國軍的形象,優秀的表現就會讓國人同胞更加敬重國軍。

總統指出,將官在軍旅生涯長期累積的經驗,是國軍戰力的核心,未來要持續精進學習,她說:『(原音)所傳承的經驗,我們要精益求精,國軍才會愈來愈進步,更重要的是,接下來無論在什麼崗位上,我都要請各位在經驗的基礎上,持續地學習和創新;延續好的傳統,同時也要追求與時俱進,並且發揮領導才能,帶領整個部隊,共同完成國防事務的革新,讓我們的國軍能夠不斷地進步。』

總統期盼共同努力完成改革,像是優先提升單兵戰鬥裝備、積極加速整建各地老舊營舍、加強行政效率,以及提升國軍社會形象,因為這些改革事關官兵的生活、安全與尊嚴,是國軍弟兄姊妹執行戰訓任務時最可靠的後盾。

總統認為,國軍這幾個月的努力已開始展現不同風貌,社會對於國軍的尊重也開始提升,但不會滿足於現在的成果,一定要讓國軍得到應有的社會認同和尊敬。總統另外還特別感謝軍眷,因為沒有軍眷的支持、協助,甚至寬容,晉升的將軍們就不會有今天的成就。

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蔡總統期勉晉任將官 (圖)





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2016年12月27日週二 台北標準時間上午11時09分





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下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者吳泓勳╱台北報導】

台商前往大陸深耕至今近30年,許多第一代的奮鬥台商都已步入高齡,逐漸走向「台商二代接班」時代。但據大型事務所會計師表示,在大陸的台商要成功把棒子交給第二代實在大不易,除了部分二代子女不願「靠爸」的抗拒心態外,面對大陸激變中的經貿環境與數位化對產業的衝擊因應,甚至家族內部關係的角力等因素,都讓成功接棒這件事難上加難。

資誠會計師事務所(PwC)稅務營運長郭宗銘說,大約從1992年時的大波台商赴陸經商潮後,至今已走過4分之1世紀,當初第一代台商乘著大陸經濟起飛紅利而發跡,但大多年齡也已在60歲上下。接班,成了不可不面對的事情。

但就會計師所接觸的企業實例,無論是在台灣、大陸的二代接班都有許多難題。首先要解決的是意願問題。他說多數的第二代都相對抗拒接下父母生意,一來是認為自己也能拚出一片天,二來則不願活在父母成功的陰影下。

郭宗銘表示,而從外部環境分析的話,恐怕就算想接班,有時也是心有餘而力不足。他舉例,大陸經濟轉型逐漸轉向重視內需消費市場,且對品牌、通路的商業競爭更強,加上大陸山寨文化、智慧財產權的意識法規還需加強。「可能昨天辭職的主管,明天就在隔壁開家一樣的公司」。

也有資深企業顧問指出,在大陸如此強烈廝殺、環境巨變下,即便創業經驗豐富的第一代也不見得能承受,甚至有老台商大嘆「不如歸去」。他舉例曾有位近80歲的創業一代看穿子女缺乏接棒、創新能力,打算急流勇退出清公司回台發展,但因二代堅持接手,最後經營更顯低迷,也讓公司退場身價更縮水。

此外,郭宗銘更點出另一重點,家族式經營的台商普遍缺乏因應數位化趨勢認知。在大陸積極發展數位科技、趨勢不可逆之下,以資誠2016年家族企業調查分析,台灣家族企業曾在董事會討論破壞式數位因應僅有28%,遠低於全球平均58%。

有心交棒的台商老闆該如何換手二代?郭宗銘建議,第一代應趁有能力掌控大局的時候,逐步把公司移交第二代,即便失敗跌倒,都還在可控範圍內;第二則須處理接班人跟公司功臣、老臣間的關係,不能出現一邊覺得老人守舊過時、另一邊認為年輕人什麼都不懂的對立衝突。

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